大家都知道，在任何工作中，劳动分工是提高效率的手段之一，于是在企业内部就会按需划分为许多职系职位，并形成层级系列，晋升是指员工由较低层级职位上升到较高层级职位的过程，在这个过程中，设立员工晋升的条件、方法与流程等的制度，考核达到目标层级，这就是晋升机制。

于公司的人力资源管理需求，晋升机制是为了达到人尽其才，各尽其能，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力。

晋升机制原则：一个团队一个组织要想长远发展，必须设立相应的晋升机制，以促进团队活力，结合公司的实际情况并符合职业道德规范，至少要具备这几项基本原则：

2.逐级晋升和跨级晋升相结合的原则。一般员工按逐级晋升，有特殊贡献和突出才干者，才可以跨级晋升。

晋升的意义，在于让员工看到希望，有成就感并提升个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性。晋升机制，就是让员工公平晋升，有章可循有据可依；让公司人才管理合理优化，智者上庸者下，优者胜劣者汰。